Eau de Paris · Régie publique · Innovation participative · Budget participatif · 2026
Deux portes,
une régie.
01 / Contexte
Deux publics, une date d'ouverture.
Eau de Paris voulait que ses 900 agents déposent, portent et votent des idées derrière la connexion unique de la régie, et, la même année, que les Parisiens proposent et choisissent les projets financés par son budget participatif. Deux publics, deux rythmes, un marché passé selon les règles de la commande publique, et une date d'ouverture contractuelle qui ne bougerait pas.
02 / Construction
Deux instances, une console.
Le Lab a construit les deux plateformes sur Agora, chacune sur une instance dédiée, avec les mots de la régie sur chaque page grâce à la console.
- Néo, pour les agents : des idées avec co-porteurs et thèmes, des défis avec leur propre formulaire et leur fenêtre, votes et commentaires, un bureau d'instruction avec statuts et exports, derrière Entra ID.
- Le budget participatif, pour les Parisiens : éditions et phases, dépôt de projets par formulaire dynamique, urne avec plafonds par catégorie et vote définitif, résultats et suivi des lauréats, sans créer de compte.
- Les deux portent le design system d'Eau de Paris, construit pour le RGAA dès le premier écran : une police choisie pour sa lisibilité, contrastes et parcours clavier vérifiés page par page.
Chaque module sur son instance : une panne chez l'un est invisible pour l'autre.
03 / Résultat
Ce qui ouvre.
Deux plateformes en ligne pour l'ouverture de janvier 2027, et le produit qui en est sorti.
Néo et le budget participatif sont en cours de déploiement, avec l'historique importé et les rédacteurs de la régie formés à la console. Ce qui a été construit pour Eau de Paris, les modules, les instances, la bande qui dit ce qui existe aujourd'hui, est ce qu'Agora vend désormais à tous les autres opérateurs publics.